10月13日，海墾集團召開10月份月度例會，總結(jié)1月至9月經(jīng)營管理工作，聽取《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)落實、土地資源運營管理、財務(wù)管控體系優(yōu)化、資本運營、科技創(chuàng)新管理、安全生產(chǎn)等工作情況的匯報，深入分析當前形勢與挑戰(zhàn)，科學部署下一階段攻堅任務(wù)。海墾集團黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫主持會議。

　　會議現(xiàn)場。

　　會議指出，當前正處在完成集團全年任務(wù)目標的沖刺階段，集團上下要按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的要求，提高站位、堅定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上，緊盯重點指標、重點項目、重點工作，壓實責任、多措并舉，堅定不移完成年初既定工作目標，確保實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”良好開局。會議對下一階段工作提出具體要求——

　　海南橡膠、海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團、海墾實業(yè)公司、海墾建工集團等營收利潤“主力軍”要繼續(xù)扛起集團營收重任，科學制定第四季度沖刺方案，不折不扣完成今年經(jīng)營指標任務(wù)。

　　海墾豬業(yè)公司、海墾自然資源集團、海墾墾地融合公司(省鄉(xiāng)村振興公司)和各農(nóng)場公司要自我加壓、主動作為，全力挖潛增效，努力為海墾集團利潤增長作出更大貢獻。

　　各二級企業(yè)要始終繃緊風險防控這根弦，拓展合作項目盡調(diào)深度，構(gòu)建覆蓋事前、事中、事后的全鏈條風控機制。

　　海墾集團總部各部門要主動靠前服務(wù)，提升協(xié)同效能，精準對接生產(chǎn)經(jīng)營一線需求，切實解決發(fā)展中的堵點、難點問題。

　　要推動海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金在年內(nèi)實現(xiàn)首個投資項目落地，同時充分發(fā)揮國有資本投資運營平臺功能，加強市值管理，積極探索運用可交債等工具開展市場化融資，全面提升資本運作水平和價值創(chuàng)造能力。

　　要系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展藍圖，高標準推進中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制，前瞻布局2026年重點工作和投資計劃，為實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?。

　　海墾集團領(lǐng)導陳奎明、王明魁、周俊參加會議。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀 通訊員 王偉